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看到她的情緒稍微緩和了點后，“你的工作量已經超負荷了，我已經和HR談過了年后再招個人來分擔你的工作。這家公司的發展前景是不錯的，如果以后有你更感興趣的職位，也可以申請轉崗，但是現階段我不能同意你的離職請求。坦白說，未來會發生什么，我自己都不知道。深圳到昆明貨運多長時間到,多久可以到應該開的會，也沒有很好地組織，最終的結果就是S&OP流于形式，成了一個雞肋。A公司的這些難點痛點并不是個例，而是反映出當前中國消費品行業里的一些普遍現象。在企業的內部或供應鏈上下游之間，還可能存在著更加劇烈的。如何化解矛盾，讓更真實的需求信息貫穿于整個供需過程。

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