深圳到當(dāng)陽物流時間 9%的騎手為女性；蜂鳥騎手的月收入主要集中在元之間（包括），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了全國城鎮(zhèn)私營單位的平均收入3800元；超過10%的蜂鳥騎手收入在8000元以上；通過“外賣超級大腦”的幫助和自己的勤奮，有些外賣人員的收入甚至能突破2萬元/月。當(dāng)然，超出我們想象的是，在騎手中有近20%的人擁有大學(xué)本科或?qū)？疲渲?5后的占比也已超過了20%。

我認(rèn)識一個來自河南的騎手，30歲左右，給我送過好幾次餐，一來二回就熟了，家里有個娃5歲了，就他一個人在上海打拼，沒日沒夜起早貪黑的干。我問他累嗎？他說：“有錢賺就不會感覺到累，每個月扣除掉基本的生活費(fèi)后都會寄回老家，來上海4年多了，在老家已經(jīng)蓋了洋房，家里人也吃穿不愁，如果在老家的話只能進(jìn)工廠打工。

一個月只能賺3000左右。”在大城市，他也不會什么，通過送外賣，基本上1個月可以賺1-1.5萬，干的多就賺的多。很公平，就是有個不好，他想了想說：”很多時候覺得得不到尊重。

”我覺得，在這個社會上的每個勞動者，都應(yīng)該得到應(yīng)有的尊嚴(yán)，不管賺的多還是賺的少，社會分工不同，僅此而已。外賣將多種業(yè)態(tài)的商業(yè)與社區(qū)進(jìn)行了泛連接除了餐飲，外賣的配送服務(wù)還囊括了商超、、鮮花等類目，24小時隨叫隨到，因此在騎手配送可觸達(dá)的3公里范圍內(nèi)，形成了獨(dú)特的社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈。比如阿里健康攜手外賣平臺開通了“7X24小時，最快24分鐘送達(dá)”送藥服務(wù)，類訂單總體增幅超500%，騎手夜間送藥量猛增；某外賣平臺為星巴克打造的專屬配送團(tuán)隊。

讓全國近30個大中城市的消費(fèi)者都可在30分鐘內(nèi)享受到高品質(zhì)的送達(dá)服務(wù)。在以前，不管是什么業(yè)態(tài)的商業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)，最終都需要一個實體店來進(jìn)行承載，而實體店所能觸碰到的范圍，是有限的。同時，對于客戶而言，由于現(xiàn)實距離的存在，并不能與實體店進(jìn)行實時的有效鏈接，這也是為什么很多店鋪開不下去的原因。但外賣的出現(xiàn)，給商業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來的極大賦能，一下子就把實體店面對的客戶群體擴(kuò)大了幾個數(shù)量級別。

同時可以進(jìn)行實時在線鏈接，只要客戶下單，就會有人取單并進(jìn)行配送，相當(dāng)于了整個實體的商業(yè)形態(tài)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)，成倍式的拓展了實體店的對外影響力。從城市商業(yè)形態(tài)的變遷看，2009年上海非中央商務(wù)區(qū)寫字樓僅有40萬方的存量。到了2017年。