深圳到常德貨運公司電話報價 但是半年的時候就閑不住了，于是我說我要創業，活著就要做一點事情。經過各種各樣的理論和想法，在自己喜歡的領域做自己擅長的事情比較靠譜。自己從小喜歡車，擅長電商，擅長互聯網。這個創業思想非常的簡單也非常的有效。阿里系的人在車子領域要做點什么?做的第一個產品就是賣車。所以做的第一個產品——買好車。賣了一年，賣著賣著，直到有一天我算了一筆賬，把自己嚇到了，我發現我現在做的事情完全不靠譜。因為汽車是個超長鏈條的事情，在零售這個環節不掙錢，而我在做的就是零售。那就是說我在零毛利，負毛利的地方要扣出利潤來，非常沒譜。車前車后都是巨大市場，造車更是巨大的市場，只有零售不賺錢，而我在做零售。

于是這個時候，對自己產生了二次否定。自己想了這么多，完全的不靠譜，在喜歡的領域做擅長的事情是不對的。當我想明白這件事情的時候，我對公司喊停了。所有的業務全部停掉，裁員。投資人第二天就飛來，哥你在干嘛?我說給我一個月想明白到底應該干什么。這都是很真實的故事。我當時派了好幾個小團隊，干特別蠢的事情。我們要用最蠢的方法解決干啥的問題。我們派他們去汽車行業里面在零售的各種各樣的業態(s店，資源公司，汽貿，二貿，平行進口商以及各種各樣的)記錄各個門店每個人幾點幾分在做什么，統計兩個禮拜。有的統計銷售，有的統計銷售總監。兩周以后，當我們把所有數據貼在墻上的時候發現，所有業態有共性，花時間在找車和找錢上，就是這樣蠢笨的窮舉法。

我們的邏輯是用最蠢的方法找到共性的問題。后來我們思考這兩個問題是否可以被互聯網化，被互聯網的工具或者技術規模化?降低成本提高效率。如果可以，這就是我們應該做的事情，那就去做。所有的人都在找車和找錢就是這個行業的共性需求，也是這個行業的痛點。那個時候我深深的理解到，自己之前的很多年所經常被灌輸的話題是互聯網企業要有使命感。這個話題也來自于馬老師。我是要干嘛的，而且我們要深刻的知道互聯網不單單是個行業，也是工具，是可以改變這個行業的，是拿來提高效率。所以當我們想明白這個的時候，使命感油然而生。我們要想辦法去提高行業的效率，于是這個時候我們把名字改成了賣好車。當我們把它倒過來念的時候就變成了我們的使命車好賣。