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我們秉承“客戶至上、銳意進取”的原則，注重服務(wù)質(zhì)量，竭誠為貨主提供安全、可靠、低成本、快捷、準確高效的物流服務(wù)； 歡迎您的來電洽談！

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說到就一定做到。實際上，我們的服務(wù)里60公斤上樓都是不收費的，但在40-60公斤，我們考慮到前期有點難度，有時候可能需要請客戶一起幫忙。所以，我們把公斤往回拉，就是確保德邦承諾的一定做到，到40公斤100%免費上樓，40-60公斤也完全以客戶需求為導(dǎo)向。

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黃宣德：正如我們之前提到過的，今年第一季度京東商場利潤較去年同期相比增長了40%。增長主要來源于兩方面，一個是由于我們的經(jīng)濟規(guī)模，第一方商家的利潤增長率持續(xù)升高，盈利能力也繼續(xù)增強。但是利潤的升高與我們在科技上的研發(fā)投資相抵消了，因此總的來說利潤的增長情況幾乎和去年持平。

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但是我們管理層一般會對整個財年做整體的運營計劃，而不是針對某一個季度。不過，正如你所說的，在去年我們的物流業(yè)務(wù)確實表現(xiàn)出了季度的波動。中金公司分析師娜塔莉·吳(Natalie Wu)：我的問題有關(guān)于公司的自營和第三方商戶業(yè)務(wù)情況。

每個人送快遞的效率情況、服務(wù)情況、離職率，來分析哪類人群可能更適合做德邦的快遞員。招聘、人才素質(zhì)模型、培訓(xùn)，我們自己有德邦大學(xué)，每年給管理人員、新員工進行培訓(xùn)，幫助他們提升業(yè)務(wù)技能。我們一直相信優(yōu)秀的管理人員一定是從一線走出來的，包括我本人也是。

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六月份開三個店。預(yù)計今年將光在北京能新開出 20 到 25 個新店，所以在下半年會進入快速擴張期。一旦我們前兩個店的迭代升級完成，我們就可以在全國范圍內(nèi)開設(shè)新店。目前我們已經(jīng)建立好了拓展的團隊，一切進展都在計劃之內(nèi)。我們的目標是在五年之內(nèi)超過五百家。