深圳到六盤水正規的貨運此次產業峰會將圍繞智慧物流、傳統產業轉型、互聯網物流的創新、資本投資熱點、行業發展趨勢等話題，與諸多行業一同探討，促進物流行業進步。本次峰會邀請了中國物流與采購聯合會會長何黎明、京東集團副總裁/京東物流規劃發展部負責人傅兵、蘇寧物流副總裁張海峰、菜鳥網絡資深算法專家/博士朱禮君、運滿滿副總裁徐強、IBM物流行業合伙人駱志群、國家發展研究中心研究員/國家工程實驗室副主任方璽、鐘鼎創投合伙人、貨車幫副總裁陳永勝、云商智慧物流總裁程丹、華平投資中國執行董事張磊、福佑卡車聯合創始人葉逸飛、上海大學需求鏈研究院博士高峻俊、優聯資本董事長王孝華、強生中國物流/客服/大客戶供應鏈項目負責人謝阡、極智嘉創始人兼CEO鄭勇、中糧我買網副總裁/高級經濟師白光利和國商物流董事長荀衛共位行業與業內人士分享。

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6）后一公里：菜鳥驛站等；兩大生態之二鐘鼎（普洛斯）系：這一個系主要是物流鏈式投資，沒有商業驅動，就是產業鏈企業的布局。1）地產：普洛斯地產；2）零擔、快遞：德邦、優速等；3）干線：則一物流；4）平臺：G7+貨車幫+福佑卡車+卡行（阿里也投了，一家交叉投資的企業）等；5）后一公里：豐巢等；兩大平臺之一順豐：快遞+冷運+云倉+供應鏈+后一公里綜合供應鏈服務。順豐是典型的快遞物流網絡為基礎，升級業務有后一公里豐巢、云倉、供應鏈、冷運等綜合的供應鏈服務的體系。兩大平臺之一京東：京東物流子集團定義智慧供應鏈綜合服務平臺。京東物流子集團定位是：以云+科技+數據驅動的綜合供應鏈服務，擁有六大運營平臺：中小件物流+大件物流+冷鏈物流+B2B物流+跨境物流+眾包物流；

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接下來用戶關注的焦點是便利和安全。政策空間和企業主觀能動性路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。從監管角度看：快遞行業監管部門可立足創新使命，把握快遞業戰略方向，確保快遞業制度供給；更好地發揮郵政監管部門在市場經濟中“看得見的手”作用，改進和完善快遞業經營許可規定，制定快遞行業規則體系，做好行業調控，優化快遞服務，保障快遞業公平競爭，加強快遞市場監管，彌補市場失靈；郵政監管部門可幫助培育和完善各類快遞行業組織或快遞行業智庫，并起著發動機和推進器的作用，承擔領導責任，肩負創新使命，把握戰略方向，確保制度供給；更好地發揮在市場經濟中“看得見的手”作用，制定規則體系，做好宏觀調控，優化公共服務，保障公平競爭。

累計投遞量超2億。9月日，百度外賣餓了么之后的首輪架構調整通知已經對外發布。出任百度外賣新CEO的是魏海，負責百度外賣業務及雙品牌戰略落地工作。根據公開資料，魏海在餓了么的職位是商業分析副總裁。而百度外賣原CEO鞏振兵擔任百度外賣董事長，負責集團及百度外賣戰略布局及關鍵業務梳理；百度外賣其他管理層人員任用保持不變。而其曾經的緋聞收購對象，順豐也不算是“竹籃打水一場空”，據《財經》對外消息稱“至少目前百度外賣管理層中，CTO耿艷坤已確定離職加入順豐。”目前順豐方面還未公布更多信息，據業內人士透露耿艷坤將在順豐的RD部門就職。據了解，自年6月起順豐便與百度外賣合作負責國貿商圈的配送服務，當時還對外表示。

提升用戶物流體驗為菜鳥和京東在物流領域的不二目標。對菜鳥來說，掌握優勢訂單資源和倉儲系統，提升快遞服務質量有利于其穩定用戶；對京東而言，其京東物流所帶來的用戶體驗提升自不必說，對第三方店鋪所用快遞的要求提高，也有利于其自身平臺的建設和用戶體驗的提升。這也是為什么在這一趨勢下，菜鳥和京東都不遺余力的要求和推動快遞物流企業提升服務質量。平臺與快遞：合作與競爭并存，邊界相互滲透隨著快遞物流在消費者購物體驗的重要性與日俱增，國內主要電商平臺也都以不同模式切入物流領域，典型模式有京東的自建物流和阿里旗下的菜鳥網絡。同時，第三方快遞仍在平臺扮演重要的物流配送角色，部分快遞企業也開始依托網絡優勢向產業鏈上下游延伸。

但現在這個情況在深圳物流公司行業中已經在逐漸改變，各個私人物品運輸公司動足了腦筋在為客戶考慮怎樣才能讓客戶在整個物流過程中真正的放心省心。從最早深圳物流公司推出的門到門服務開始，很多深圳物流公司司都在不斷更新自己的服務，甚至為了在原來的服務上力求做到更好而努力。而后衍伸出了各種比較有特色的服務，私人物品運輸前可以為客戶預送紙箱、提供上門拆卸、上門包裝、甚至報關清關都有物流公司負責等一系列為客戶提供方便的服務。作為武漢物流公司本身也在為很多客戶物流的同時吸取經驗，有很多客戶都會在無意間流露出他們對私人物品運輸的各種困擾，這些困擾就是我們今后努力的目標。客戶的滿意就是武漢物流公司成功，在這里長沙物流公司首先表個態。