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勢(shì)必會(huì)引發(fā)牛鞭效應(yīng)。2.進(jìn)口商品交貨期長(zhǎng)，沒有準(zhǔn)確需求計(jì)劃，難以進(jìn)行后續(xù)操作。現(xiàn)在的中國(guó)消費(fèi)者更為信賴國(guó)外的品牌，A公司的一些商品是在國(guó)外工廠生產(chǎn)的，然后再運(yùn)輸?shù)街袊?guó)進(jìn)行銷售。這類商品的供應(yīng)交貨期短則3個(gè)月，長(zhǎng)則半年，再加上快消品的保質(zhì)期特性。深圳到石獅整車物流運(yùn)輸價(jià)格,快幾天按照當(dāng)時(shí)公司總經(jīng)理的說法就是，“我們不能為了A公司打工”（單價(jià)高的供貨商），因?yàn)槭褂昧薃公司的原料，就會(huì)導(dǎo)致我們的銷售毛利過低，影響到整個(gè)公司的盈利能力。在公司以價(jià)格為導(dǎo)向的采購(gòu)戰(zhàn)略下，我們找到了“理想”中新伙伴—B公司。這家企業(yè)原來是做日用品起家的。

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