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本次海航集團管理層結構調整，不涉及海航集團實際控制權的變化，且不會對日常生產經營造成影響。無論如何，身處于聚光燈下的海航，早已開始了一系列收縮工作。在海航集團上，鼎盛時期包括航空、物流在內的七大業務板塊，不過隨著物流集團的撤下，如今產業板塊一欄只剩下了海航航空這一個產業集團。從年海南省拿出萬元成立海南省航空公司，到成為國內第四大航空公司；從籌集2.5億元完成股份制改造，到成為世界前列；買買買的海航，從初的航空產業鏈，涉足到了物流、酒店、租賃等多個領域，中國個大行業，海航進入了個，成為了一個復雜的巨無霸。在A股，海航系上市企業就包括了供銷大集、渤海租賃、海航科技、海航控股、海航投資、海航創新、凱撒旅業、海航基礎、ST東電等多家企業。

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同時又服務與阿里的新零售訂單，公司計劃將在未來三年建立超過2萬個全數字即時配送站。點我達：菜鳥控股，進一步加強在即時配送領域的話語權年7月，菜鳥網絡以眾包業務和其他業務資源及2.9億美元現金戰略投資即時物流平臺點我達，成為其控股股東。點我達是一家采取眾包模式的同城即時物流平臺。根據公司數據，點我達的業務范圍已經覆蓋全國多個城市，平臺注冊騎手超過萬，為萬商家和1.5億消費者提供即時配送服務。點我達主要承接快遞末端配送業務，菜鳥控股點我達強化了即時配送能力。點我達一方面和菜鳥在倉配、末端等方面合作，例如，點我達的騎手長期入駐在菜鳥旗下的丹鳥物流站點，協助配送來自天貓超市等渠道的業務，另外點我達和通達系等快遞企業也開展派件業務的合作。

也是其獲取增量市場的重要突破口；同時，經歷此次后，國常會亦提出要支持快遞企業發展空中、海外網絡，完善航空貨運樞紐網絡，我們預計菜鳥將加速海外跨境市場布局，尤其是海外倉的布局（年菜鳥計劃拓展個海外倉，覆蓋全球個國家），更好地服務于阿里的跨境電商平臺；在同城即時物流市場，以美團為代表的本地生活服務商已經強勢崛起，對阿里形成較大挑戰，我們預計未來阿里將更多資源投入到末端的菜鳥驛站、蜂鳥等平臺，亦不排除菜鳥對快遞企業末端網點的整合。回顧菜鳥網絡的發展歷程，我們看到了菜鳥對于快遞行業數字化的賦能，以及快遞行業信息化、智能化水平的快速提升，而通達系與菜鳥之間的關系，也由初的懷疑、抗拒到如今的全面合作，電商的快速發展亦離不開快遞企業的高效物流服務支撐。

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并且要聯合，才能應對每天億包裹的業務體量”。隱含對快遞行業提升能力、合作協同的期待。第三階段：年的全球智慧物流峰會，菜鳥公布第二個五年戰略“一橫兩縱”，“一橫”是用數字化手段將整個行業全鏈條穿透；“兩縱”分別是匹配新零售端到端的供應鏈能力、打造全球化的供應鏈能力。我們總結菜鳥在當下十分看重數字化升級、末端以及跨境。1）數字化代表著持續用科技手段賦能行業，重點關注菜鳥裹裹、菜鳥驛站、菜鳥IoT技術：菜鳥宣布啟動智能物流骨干網數字化加速計劃，未來三年菜鳥裹裹將聯合快遞公司一起每年為億人次提供全新寄件服務，菜鳥驛站與快遞合作伙伴共建萬個站點提供包裹服務，菜鳥lot技術連接一億個智能終端設備等，為全行業創造億元新價值。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:40