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物聯(lián)云倉(cāng)《中國(guó)通用倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)告》已連續(xù)發(fā)布十二期。《告》通過(guò)對(duì)物聯(lián)云倉(cāng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理，全面反映我國(guó)主要物流節(jié)點(diǎn)城市的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施租金水平和空置情況，體現(xiàn)通用倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)變化，總結(jié)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為了解倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展情況、合理投資提供參考依據(jù)，以下是中文告全文（完整高清雙語(yǔ)PDF版請(qǐng)至物聯(lián)云倉(cāng)下載）。在《告》一周年之際，物聯(lián)云倉(cāng)延續(xù)往期成果，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍，新增長(zhǎng)春、寧波兩個(gè)物流節(jié)點(diǎn)城市，發(fā)布《年7月中國(guó)通用倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)告》。年7月，物聯(lián)云倉(cāng)全國(guó)在線倉(cāng)庫(kù)面積新增面積超2.億㎡，較6月增長(zhǎng)2.%；在線可租面積超3,萬(wàn)㎡，較6月增長(zhǎng)6.%。倉(cāng)庫(kù)資源覆蓋個(gè)省份，個(gè)城市，6,個(gè)園區(qū)。

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機(jī)遇幾何？垃圾分類(lèi)為起步階段，入局者多但機(jī)會(huì)難測(cè)新京：垃圾分類(lèi)政策推行后，找上門(mén)的投資人多了嗎？汪劍超：挺多的，基本上一周會(huì)有三四家來(lái)找過(guò)來(lái)。如果投資方這個(gè)階段才開(kāi)始關(guān)注此事，那還需要一個(gè)思考學(xué)習(xí)和觀察的過(guò)程，才能真正把握到這件事情的本質(zhì)。比如說(shuō)，現(xiàn)在出來(lái)一大堆AI識(shí)別或者智能回收箱之類(lèi)的，可能就會(huì)有許多資本去投。但這說(shuō)明他們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)真正地消化和理解。AI識(shí)別的門(mén)檻不高，此外很多方式都能實(shí)現(xiàn)識(shí)別分類(lèi)垃圾的需求，比如手冊(cè)、小程序智能應(yīng)答功能。不過(guò)，這只是整個(gè)垃圾分類(lèi)中的一環(huán)，單獨(dú)一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)法產(chǎn)生商業(yè)模式，形成閉環(huán)。AI識(shí)別可以作為整體過(guò)程中的技術(shù)手段，但是真要拿AI識(shí)別做創(chuàng)業(yè)想法，單薄了一點(diǎn)。

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（注：每條分揀線-個(gè)人，和全人工操作相比，同等效率可減少個(gè)人工。以一個(gè)人工成本5萬(wàn)/年計(jì)算，一年可節(jié)約人工成本萬(wàn)，分揀線的成本大約一年到一年半就可以收回。自動(dòng)化分揀線對(duì)降低分揀導(dǎo)致的破損率、提升準(zhǔn)確性、時(shí)效性也非常顯著。）但如何根據(jù)各地差異化的貨物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理的自動(dòng)化設(shè)備，如何提升設(shè)備性能，需要公司能夠?qū)⒅修D(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程與設(shè)備系統(tǒng)集成充分融合。（二）韻達(dá)追趕中通的成功案例到年，公司與中通的單票成本差距分別為0.元、0.元、0.1元。細(xì)拆各項(xiàng)成本看，由于面單成本趨近于0，關(guān)鍵在中轉(zhuǎn)與運(yùn)輸成本。其中韻達(dá)的轉(zhuǎn)運(yùn)成本已經(jīng)追平中通，二者的差距主要在于運(yùn)輸成本。轉(zhuǎn)運(yùn)成本已經(jīng)追平中通年中通單票轉(zhuǎn)運(yùn)成本0.元。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-02 14:44