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華為并不是一個人在戰(zhàn)斗！今天，我們更要向任正非、升這兩位老人致敬。是他們用自己的青春換來了中國科技的新模樣！公道不在人心，是非在乎實(shí)力！中國有著五千年歷史，什么大風(fēng)大浪沒見過。只要中國人不迷失自己，來自外部的封鎖和，并不會對中國造成致命的結(jié)果。所以，中國應(yīng)該繼續(xù)警惕和批判各種“投降論”。這些論調(diào)背后的力量，因?yàn)樵趦?nèi)部發(fā)揮作用，和外部的力量形成配合，往往防不勝防，尤為致命，這才是可能讓中國不戰(zhàn)自敗，失掉未來的因素。希望中國的高科技繼續(xù)發(fā)展壯大，我們在保持科技開放的同時，也要力求科技獨(dú)立，同時希望中國多出現(xiàn)幾家華為、京東方這樣的公司，那么中華民族的指日可待！推進(jìn)5G等協(xié)同應(yīng)用、北斗系統(tǒng)和遙感衛(wèi)星行業(yè)應(yīng)用。

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非結(jié)構(gòu)性問題是戰(zhàn)略戰(zhàn)役籌劃必須攻克的難題，可考慮組織聯(lián)合攻關(guān)會戰(zhàn)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動與算法驅(qū)動的結(jié)合、生物工程與認(rèn)知科學(xué)的融合、人類智能與人工智能的聚合，搭建指揮決策模型，運(yùn)用智能手段解析非結(jié)構(gòu)性問題，打造戰(zhàn)略級和戰(zhàn)役級的規(guī)劃系統(tǒng)。可考慮分為兩個階段推進(jìn)：初級階段，從指揮員主導(dǎo)入手，運(yùn)用籌劃軟件和大數(shù)據(jù)、云計算功能，實(shí)現(xiàn)指揮團(tuán)隊在線作業(yè)，聯(lián)合制定計劃；高級階段，根據(jù)強(qiáng)人工智能的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建人類智能與人工智能一體化的規(guī)劃系統(tǒng)。第三個層次，突破指揮員個性的壁壘。指揮員的特色之一就是具有鮮明個性，可考慮構(gòu)建指揮員個性特征模型，從分析指揮員個性入手，深入探索指揮員的意識、情感等個性特征，分析數(shù)據(jù)研究規(guī)律。也可考慮從生物工程和仿生工程融合入手。

有中國企業(yè)給上了生動的一課，不對，是兩課！課，富士康讓看清了MY戰(zhàn)必敗的原因。我們都知道曾經(jīng)競選美國總統(tǒng)時的口號就是，把工作機(jī)會再拿回美國，不準(zhǔn)再來搶美國人的飯碗，重振美國制造業(yè)，讓美國再次偉大。既然要重振美國制造業(yè)，那就需要人、需要工作崗位，因此，就命令以蘋果為首的大批跨國公司，必須將生產(chǎn)線搬回美國。但蘋果等公司也有難言之隱啊！蘋果這些公司的代工廠不是蘋果等公司的工廠，人家叫富士康，蘋果想回美國，富士康不去，你就搬不回去。離開中國、離開富士康，蘋果就沒法活了？代工就是組裝，誰不會做？回不到美國，讓其他國家來代工，反正就是不能讓中國好過了！富士裁郭臺銘有句話，蘋果的軟體，富士康的硬體，天下。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-02 13:43