樂(lè)陵
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以前,3.60指的是3公斤到60斤,也就是3-30公斤,那個(gè)時(shí)候我們就要求必須送貨上門(mén)。菜鳥(niǎo)上對(duì)各個(gè)企業(yè)有個(gè)評(píng)價(jià)選項(xiàng)是送貨上樓,德邦從上線開(kāi)始就一直是好評(píng)第一。當(dāng)然很難做到100%,但我們?cè)诓粩嗟貜?qiáng)化。新招進(jìn)來(lái)的快遞員,我們會(huì)告訴他們一定要送貨上門(mén)。

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關(guān)心大數(shù)據(jù),都關(guān)心無(wú)人機(jī)。我不知道無(wú)人機(jī)怎樣運(yùn)貨,無(wú)人機(jī)怎么樣掙錢(qián),無(wú)人車(chē)我也不知道怎么樣掙錢(qián)。要說(shuō)我們跟順豐競(jìng)爭(zhēng)?順豐都說(shuō)了他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不在行內(nèi),人家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是谷歌,我就沒(méi)話說(shuō)了。我覺(jué)得我們跟他可能有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)際上最終的競(jìng)爭(zhēng)就在于管理,但是管理沒(méi)有人關(guān)心。

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甚至一定要突破最后一米。各個(gè)企業(yè)都有各個(gè)企業(yè)的定位,我們德邦的定位是在服務(wù)品質(zhì)上。所以,我們?cè)谕度肷弦矔?huì)著重考慮到這方面。問(wèn):剛才看了上樓機(jī)挺有感觸的,有沒(méi)有其他類(lèi)似的機(jī)器?比如能夠減輕快遞員負(fù)擔(dān)的。韓永彥:大件最主要的機(jī)器還是上樓機(jī),尤其在老城區(qū)。

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人家小孩上學(xué)還有問(wèn)題,房買(mǎi)不起了,各種問(wèn)題,總之錢(qián)最有用。所以薪酬方面、鼓勵(lì)方面、考核方面、激勵(lì)方面肯定要跟上,怎么跟?激勵(lì)方案是不斷地修正,先試點(diǎn),看效果哪個(gè)好。不是上來(lái)就說(shuō)每人發(fā)一個(gè)iphone或怎樣怎樣,我不這么試,搞一個(gè)細(xì)一點(diǎn)的,看上去像烏龜爬一樣。

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