公司經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全國(guó)所有城市。大件運(yùn)輸：利用本公司強(qiáng)大的汽車運(yùn)輸工具及分支結(jié)構(gòu)，向客戶提供門到門或站到站的服務(wù)。

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或許你會(huì)覺(jué)得這是一句大話。但是別忘了，外界尊敬順豐很大程度上是尊敬王衛(wèi)，外界懼怕順豐很大程度上是敬畏王衛(wèi)，雖然最近出現(xiàn)在招商局合作儀式上的王衛(wèi)依然笑得很佛系。理解這一切的基礎(chǔ)，在于理解王衛(wèi)給出的順豐戰(zhàn)略棋盤，以及重貨業(yè)務(wù)的角色。根據(jù)最近順豐集團(tuán)高層的表態(tài)。

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但是在市場(chǎng)層面，又各不干涉。同時(shí)，順豐多年積累下來(lái)的管理、資源、財(cái)務(wù)、人力資源，又會(huì)對(duì)順心進(jìn)行賦能。聽(tīng)起來(lái)，這有點(diǎn)像歐洲足球體系中的衛(wèi)星，現(xiàn)在一些超級(jí)都有通過(guò)股權(quán)關(guān)系形成自己的衛(wèi)星體系。這些衛(wèi)星有梯隊(duì)的性質(zhì)，可以將自己有潛質(zhì)但是暫時(shí)不能上場(chǎng)的年輕球員。

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其實(shí)是自己有沒(méi)有跑偏戰(zhàn)略。「所以，我們現(xiàn)在更重視能力的提升，場(chǎng)地、線路等基礎(chǔ)的提升。未來(lái)三到五年的時(shí)間，還是要滿足順豐大的戰(zhàn)略需求。」順豐方面表示。當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月12日，京東集團(tuán)董事局兼執(zhí)行官劉強(qiáng)東應(yīng)邀在牛津大學(xué)賽德商學(xué)院發(fā)表演講，面對(duì)世界學(xué)府的莘莘學(xué)子。

目前，順豐重貨的產(chǎn)品主要對(duì)象是一些客戶，以及小有規(guī)模的個(gè)體戶。珠三角地區(qū)，這樣的客戶不在少數(shù)。順豐還注意到，有的淘寶店主，大量囤貨時(shí)是順豐的快運(yùn)客戶，發(fā)貨時(shí)又變成TO C的用戶。這種用戶的切換與共享，恰恰也是順豐所體會(huì)到的需求變化。興業(yè)在最近的一份研究報(bào)告中。