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別的自然就做好了。記者：現(xiàn)在阿里在投中通，包括之前百世。他投這些企業(yè)也開始逐步向大件快遞走，崔維星：我想替菜鳥說句話，大家總是認(rèn)為菜鳥會搶占大家的業(yè)務(wù)，實(shí)際沒有搶大家的業(yè)務(wù)，人家哪搶大家的業(yè)務(wù)了?投了百世，百世市值也沒有很大的浮動，沒有因此立刻盈利。

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德邦怎么維持自己?還是說因?yàn)槟銈円晃兑罅繘_件，崔維星：站隊(duì)的問題，是不是一個(gè)半偽命題，不敢說它是一個(gè)偽命題，但我覺得是一個(gè)半偽命題。阿里應(yīng)該也沒有想什么站隊(duì)，公司經(jīng)營好，他就投點(diǎn)錢，賺錢唄，是不是這樣我不知道啊，我覺得有可能是這樣的。記者：如果阿里投你。

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司機(jī)在裝卸貨的同時(shí)，還可能變身大件快遞員。崔維星介紹，在德邦目前的末端收派網(wǎng)絡(luò)中，有小件快遞員、大件快遞員，還有接送貨司機(jī)，工作內(nèi)容各有重疊，其中，大件快遞員和接送貨司機(jī)的同質(zhì)化相對嚴(yán)重。接送貨司機(jī)轉(zhuǎn)崗大件快遞員是趨勢，在提升他們待遇的同時(shí)。

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首先要聚焦，還是那句話，是以烏龜?shù)乃俣葋磉_(dá)到兔子的結(jié)果。我覺得就是要聚焦，大件快遞做好了，才有下一步。大件快遞做不好，我就沒有資格想下一步。最終的競爭在管理，問：您剛才提到零擔(dān)快遞，崔維星：大件快遞當(dāng)然要整合我的零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)，提高零擔(dān)服務(wù)，比如像上樓、門到門。