深圳到黑河物流公司幾天時間、多少錢 完成所謂的“零售”？經過長達5個多小時的探討，大家一致認為抓住新零售時代的消費需求，需要打破原有傳統物流的價值鏈，重構新的物流體系乃至新的商業文明。其中不乏對物流配送的快慢速度、物流在新零售中主次關系之爭，也在供應鏈生態圈的構建上達成不少共識。

新零售下的新物流“解構”葡萄酒物流——來自龍澤上谷葡萄酒創始人李欣新在年發現中國葡萄酒在物流方面的“斷鏈”問題，進口葡萄酒很可能因為一時消費不出去而產生儲存的損失達上億元資金，不懂電商的他開始幫葡萄酒改善物流服務。如針對不同葡萄酒瓶形研發不同的快遞包裝，讓順豐、韻達等快遞企業愿意接受葡萄酒相關的訂單，在大大解決了葡萄酒在儲存和運輸上的物流難題后，李欣新曾助力所在的酒莊在去年雙十一完成了萬票的快遞訂單。

家居軟裝類物流——物流是家居領域大的痛點，新物流能否滿足新零售時代下的發展需求，三家軟件創始人吳曉東分享了他們在家居軟裝產品在解決物流痛點的積極探索。從年作為第一批做跨界的企業，把家居賣場里的體驗場景開始植入酒店的每個大堂和房間，經歷了制造業生產、互聯網模式、O2O電商導流模式，現在已經進入到與酒店、民宿、影院、電競網吧等多種碎片化、閑置場景相互結合，通過泛的場景結合，形成共建共享的互利共贏機制。

服裝物流——面對服裝物流領域“二次銷售”、“逆向物流”的難題，眾誠一家供應鏈創始人趙明在服裝供應鏈領域不斷深耕，完善貨物渠道、包括逆向物流在內的物流服務體系，不斷探索S2B模式的轉型升級。餐飲物流——熙香藝享電子商務創始人李明專注于將中餐標準化。

在年底，李明便開始想著怎么通過技術和設備的分工組合慢慢取代掉廚師、操作工、打包員等。創新型探索還在繼續，李明認為新零售的核心是要“走心”，真正的戰場其實在消費者的心中。傳統物流由B端向C端的轉型——在遞易智能鄒建華看來，新零售和新物流的本質是應對C端用戶，離散化、多樣性電商包裹的劇增，社區、大學、園區成為生活的聚集點，而這些地方也恰巧是建立末端物流的中心。

上海萬家物流在年開始調整戰略規劃，專注C端物流的服務體驗。萬家物流通過共享倉庫的模式對接閑置的倉庫，來為面臨房屋裝修物品沒處放的客戶解決難題，同時也為尾貨商品、臨期貨處理找到了很好的方式。創始人范立軍稱自己是歪打正著，開啟了傳統物流的突圍之道。