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人就像賽跑，不在乎你是否第一個(gè)到達(dá)盡頭，而在乎你有沒有跑完全程。
活不是用來妥協(xié)的，你退縮得越多，能讓你喘息的空間就越有限。日子不是用來將就的，你表現(xiàn)得越卑微，一些幸福的東西就會(huì)離你越遠(yuǎn)。

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勇敢地接受挑，不斷地超越我，這樣才能發(fā)出你的無限潛能。

鮮電商在歷經(jīng)洗期后逐漸進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的成長期。1月5日，艾瑞咨詢發(fā)布《年中國鮮電商消費(fèi)洞察報(bào)告》（以下簡稱“報(bào)告”）。報(bào)告出，年，中國鮮電商市場交易規(guī)模約為.3億元，同比增長.7%。與此同時(shí)，隨著的發(fā)展，眾多鮮電商平臺(tái)始加碼
鮮供應(yīng)鏈及物流等基礎(chǔ)建設(shè)，并謀求多種創(chuàng)新模式以造核心競爭力?！　?bào)告顯示，鮮食品為電商平臺(tái)帶來的引流作用明顯，有.9%的用戶表示，在購買鮮食品的同時(shí)會(huì)購買其他品類的商品。其中，日用百貨類是用戶在購買鮮食品時(shí)常購買的關(guān)聯(lián)品類，有.2%的用戶會(huì)在購買鮮食品的同時(shí)購買日用百貨?！　∨c此同時(shí)，年隨著阿里、京東等電商巨頭的入局，鮮消費(fèi)的線上線下合愈加緊密，“超市+餐飲”等創(chuàng)新模式涌現(xiàn)，如7Fresh、盒馬鮮等。有超過九成的用戶表示會(huì)繼續(xù)在創(chuàng)新模式平臺(tái)購買鮮食品。用戶不確定或不會(huì)繼續(xù)購買的主要原因?yàn)樯唐菲奉惒粔蜇S富。另外，客流量較大導(dǎo)致門店排隊(duì)時(shí)間長帶來的不便體驗(yàn)也是導(dǎo)致用戶不愿意繼
續(xù)在鮮創(chuàng)新平臺(tái)消費(fèi)的重要原因?！　≡诖罅恐行⌒王r電商經(jīng)歷閉或被并購的結(jié)局后，供應(yīng)鏈、物流建設(shè)成為“幸存者”站穩(wěn)市場的比拼重點(diǎn)。供應(yīng)鏈能力是鮮電商企業(yè)降低成本、提高效率、保障商品優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的關(guān)鍵，而鮮保質(zhì)期短、易損耗的特征又使得冷鏈物流在鮮的運(yùn)輸和配送中尤為重要。報(bào)告顯示，各大鮮電商平臺(tái)向供應(yīng)鏈的布局越來越深。如京東營鮮配送已覆蓋多個(gè)城市，在個(gè)城市可小時(shí)內(nèi)送達(dá)；易果鮮的安鮮達(dá)冷鏈體系配服務(wù)則支持北上廣深等個(gè)大城市，輔以第三方物流可覆蓋全國個(gè)城市。

人能有幾回搏？現(xiàn)在不搏更待何時(shí)？珍惜機(jī)遇吧，讓金的年華碰撞出更加燦爛的火花！
人沒有如果，只有后果和結(jié)果。少問
別人為什么，多問己憑什么。
我們不能選擇運(yùn)，但是我們能改變運(yùn)。

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